如何讓集宿區青年走進社區、融入社區、共建社區？蘇州工業園區斜塘街道雪堂社區以黨建為引領，用一杯咖啡搭建青春橋梁，讓“候鳥”青年扎根“歸巢”，走出一條國際青年融享社區的新路徑。

雪堂社區周邊高校云集，常住人口年輕化、國際化特征明顯，外籍及外地青年學生占比較高。為精準回應青年需求、盤活社區資源，雪堂社區實施“‘打咖’青年時光，我與雪堂有個約會”攻堅項目，以“融入與成長”為突破口，致力于將社區陣地打造為青年“文化交流的客廳、能力提升的工坊、參與治理的實踐平臺”，重點實現三大目標：引流破圈，以咖啡這一全球通行的“社交貨幣”為切入點，降低青年參與社區活動的心理門檻，吸引中外青年學生走出宿舍、走進社區。文化交融，搭建一個輕松、開放的交流平臺，通過“咖啡+非遺”的創新模式，打破語言和文化隔閡，讓中外青年在動手體驗中感受中華文化的魅力。社區認同，依托系列活動，引導青年從“社區的過客”轉變為“社區的參與者”，在互動與共建中找到情感寄托，增強對社區的認同感和歸屬感。

以“咖啡為媒，文化共融”為核心理念，社區通過“創新場景-鏈接資源-賦能主體”的三步實踐路徑，獨創“1杯咖啡+1項非遺技藝+1個社區議題”的活動模式，系統推動青年從“暫居的過客”向“文化的體驗者、社區的共建者、活力的貢獻者”轉變。整個項目周期采用全英文或雙語溝通，保障國際學生的無障礙參與。

打造“文化引力場”,實現引流破圈

以咖啡為媒介、空間為載體、文化為內核，社區重塑社區陣地的功能與吸引力：通過構建“體驗＋議事”的社交新場景，讓青年在品鑒咖啡、體驗非遺、參與社區討論的過程中自然建立連接；設計“靈活+舒適”的空間新布局，打造集學習、交流、展示、休憩于一體的開放式空間，吸引青年自然聚集，促進交流；營造“包容+活力”的社區新氛圍，挑選蘇繡、兔兒燈、宋式點茶等非遺項目，與咖啡文化進行跨界融合，為中外青年社群提供自然、深度的文化交融場域。

搭建“服務協作體”，深化文化交融

以社區黨組織為紐帶，社區構建“校社聯動、專業賦能、多元互補”的資源整合機制，破解內容單一與專業支撐不足的瓶頸：通過深化校社協同，與蘇州大學、蘇州工業園區服務外包職業學院等高校簽訂合作協議，共建“大學生文化實踐基地”，暢通學生參與社區志愿服務與文化活動的渠道；聯動專業力量，整合轄區社會組織、非遺傳承人、咖啡主理人、文化學者等多元力量，建立常態化協作機制與專業指導團隊，保障文化體驗的準確性與深度，提升活動專業品質。其中，來自服務外包學院的學生王憲婷，自大一參與雪堂社區志愿服務起，不僅個人累計服務超200小時，更作為班級團支書、院青協主席，主動帶領500余名學生志愿者深入社區，開展了共享花圃共建等60余場公益服務與文化活動。她以實際行動傳遞青春溫暖，也為校社聯動注入了有溫度、有厚度的青春力量。

培育“青春合伙人”，凝聚社區認同

秉承“低門檻體驗、高價值互動、角色化賦能”的參與階梯設計理念，社區破解信任壁壘，激發青年主人翁意識：通過固化“體驗+議事”參與模式，每場活動采用“1小時非遺體驗+1小時社區議事”的流程，收集青年提出的“金點子”，使其感受到“被聽見”和“被需要”；建立“參與-賦能”轉化機制，在活動中發掘有熱情、有能力的青年骨干，邀請其加入志愿服務隊伍，參與社區活動策劃、宣傳動員、現場協調等工作，逐步實現從“活動參與者”到“社區服務協作者”再到“家園建設共建者”的角色成長與提升。王憲婷是這一成長路徑的生動縮影——從一名普通社區志愿者，逐步成長為活動組織者、志愿服務隊帶頭人，如今已成為社區“青春合伙人”中的典范，帶動更多青年從“旁觀者”轉變為“共建者”。

活動累計吸引中外青年學生近300人次參與，每期活動報名開啟24小時內即滿額，參與熱度達以往同類活動的3倍以上，形成“雪堂‘打咖’一座難求”的良好口碑。同時，社區通過青年議事會、社情民意聯系日等平臺，采納青年提出的“開展傳統文化弘揚及科創主題活動”“舉辦社區舊物交換市集”等建議，讓青年真正成為社區建設的“主人翁”。活動成功打破國籍和語言壁壘，來自12個國家的青年通過活動建立深度聯結，自發形成3個常態化語言共學與文化探索小組，實現從“文化交流”到“社群共創”的轉變，真正形成“我們”的共同歸屬?！昂Ｌ募t·幸福里”黨建陣地使用率從不足5%提升至40%，非活動時段青年自發使用率也持續攀升，陣地里彌漫著咖啡香、回蕩著歡笑聲與多語言交談聲，這里被青年稱為“我們的據點”“社區客廳”，成為名副其實的社區活力中心和文化地標。

雪堂社區精準捕捉到集宿區青年群體“身在社區、心在社區外”的融入困境，以一杯咖啡為支點，撬動了青年參與、文化交融與陣地活化的多重目標，真正實現了陣地“活”起來、青年“聚”起來。同時，社區并沒有停留在“搞活動”的層面，而是通過“咖啡+非遺+議事”的組合拳賦權青年，讓青年在體驗中產生連接、在議事中有了話語權，讓青年從“被服務對象”向“共建主體”轉化。這種“軟性激活”的方式，既避免了行政化、說教式的生硬介入，又有效回應了集宿區青年對歸屬感、價值感、參與感的深層需求。下一步，雪堂社區將繼續以“咖”為媒，持續探索“咖啡+公益”“咖啡+科創”“咖啡+職業發展”等更多可能性，讓“打咖”品牌在常態化運營中沉淀更多可能，讓青年在社群中成為主角，讓社區陣地真正成為青年愿意來、留得住、有歸屬的“第二家園”。

編輯 顧慧芳 高雯慧

2026年4月17日