蘇州市工業(yè)和信息化局日前公示第二批通過驗收的數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點企業(yè)名單，全市共186家企業(yè)入選，蘇相合作區(qū)企業(yè)蘇州力達精密配件有限公司上榜。

本次驗收評審工作嚴格參照《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市試點企業(yè)數(shù)字化水平評測指南（2024年版）》等文件要求開展，評審機構(gòu)對企業(yè)的核查內(nèi)容包括項目實際應(yīng)用情況、企業(yè)數(shù)字化能力提升效果、數(shù)字化團隊建設(shè)以及核心指標(biāo)——企業(yè)數(shù)字化水平等級是否達到二級及以上等。

據(jù)了解，新加坡力達工業(yè)集團（Armstrong）成立于1974年，是亞洲領(lǐng)先的橡膠泡棉和零部件制造商之一，在新加坡、中國、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓等國家設(shè)有生產(chǎn)基地。蘇州力達精密配件有限公司是力達工業(yè)集團在中國成立的九家子公司之一，致力于制造和加工用于汽車、電子、醫(yī)療等行業(yè)領(lǐng)域的橡膠產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有墊圈、絕緣護套、密封圈、滾軸等，主要客戶包括戴森、博世、Lexmark等。企業(yè)獲評高新技術(shù)企業(yè)，先后通過ISO9001、IATF16949、ISO14001以及ISO13485、ISO45001、ISO14064-1等體系認證。同時，企業(yè)建立了嚴格的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)制度，致力于綠色生產(chǎn)和節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

力達精密打造的數(shù)字化平臺是企業(yè)自身升級的核心成果，同時也是力達工業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點。該平臺以集團化模式打造，實現(xiàn)了三大核心能力的飛躍——設(shè)備全面互聯(lián)，通過設(shè)備物聯(lián)技術(shù)，實時采集與監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，大幅提升生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率；工藝數(shù)字化，將關(guān)鍵工藝流程標(biāo)準化、數(shù)據(jù)化，形成可復(fù)用的工藝資產(chǎn)，顯著減少生產(chǎn)準備時間，保障產(chǎn)品一致性；SOP體系標(biāo)準化，建立集團統(tǒng)一的標(biāo)準化操作流程，明確質(zhì)量規(guī)范，有效減少人為失誤，提升整體運營效率。

一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措，不僅使其在激烈的市場中鞏固了競爭優(yōu)勢，更為新加坡力達工業(yè)集團的全球數(shù)字化布局提供了“先行先試”的寶貴經(jīng)驗?！拔磥?，企業(yè)還將繼續(xù)加大技術(shù)升級和設(shè)備更新的力度，實行智能制造和大數(shù)據(jù)管理，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以進一步提高市場競爭力，更好地滿足市場需求?！逼髽I(yè)負責(zé)人介紹。

力達精密的成功轉(zhuǎn)型，是蘇相合作區(qū)培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿的縮影。近年來，合作區(qū)高度重視制造業(yè)數(shù)字化升級，通過出臺扶持政策、組建專家服務(wù)團、開展“一企一策”診斷、舉辦“助企贏”企業(yè)大講堂等多元舉措，從政策支持、技術(shù)指導(dǎo)、資源對接等多方面為企業(yè)賦能。

截至目前，合作區(qū)已累計培育省星級上云企業(yè)114家次、蘇州市智能工廠4家、市級智能示范車間37個、江蘇省先進級智能工廠3家，另有2家企業(yè)入選國家級5G工廠名錄，數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)持續(xù)完善。下一步，蘇相合作區(qū)將以示范企業(yè)為引領(lǐng)，進一步擴大標(biāo)桿帶動效應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)體系，加大政策扶持與資源投入力度，引導(dǎo)更多轄區(qū)企業(yè)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”步伐，推動數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)深度融合，為打造高端制造集聚區(qū)注入強勁數(shù)字動能。

編輯 呂力